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BENEFICIOS DEL SOFTWARE

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Es metodológico, porque te explica y guía paso a paso en la formulación de un Plan Estratégico y un Balanced Scorecard

	Está diseñada fase por fase a fin de facilitarte la aplicación de la metodología del Planeamiento Estratégico y Balanced Scorecard.	Ver Imagen
	Cada fase contiene ayudas que te explican el marco conceptual y te guía en la parte practica, asi tambien les permitira exportar a excel.	Ver Imagen
	Cada ayuda contiene conceptos y caso practico	Ver Imagen

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En la formulación de tu plan estratégico te permite:

	Realizar tu análisis y diagnostico externo	Ver Imagen
	Realizar tu análisis y diagnostico interno	Ver Imagen
	Análisis de nivel competitivo	Ver Imagen
	Evaluación de tu unidad estratégica	Ver Imagen
	Determinación de tu visión, misión y valores	Ver Imagen
	Determinar tu posicionamiento estratégico	Ver Imagen
	Determinar tu propuesta de valor	Ver Imagen
	Realizar el FODA	Ver Imagen
	Determinar tus objetivos y estategias	Ver Imagen

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En la formulación de tu Balaced Scorecard te permite:

	Formular tu mapa estratégico	Ver Imagen
	Formular tu tablero de control	Ver Imagen
	Formular tus iniciativas estratégicas	Ver Imagen
	Permite evaluar el beneficio costo de las iniciativas estratégicas, presentando información de la contribución de cada iniciativa a los indicadores, el costo y el cronograma de ejecución de cada una de ellas para una mejor evaluación y toma de decisiones sobre en que iniciativas centrarnos.	Ver Imagen

Permite el despliegue del plan estratégico hasta el nivel operativo, asignando responsabilidades sobre los objetivos, indicadores, planes operativos y actividades

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Permite el control, evaluación y segumiento del Plan Estratégico a través de Balanced Scorecard.

	Muestra la situación de los objetivos,Indicadores e Iniciativas Estratégicas a través de la Matriz de Seguimiento.	Ver Imagen
	Muestra la evolución de los indicadores	Ver Imagen
	Muestra el avance de los planes operativos a nivel de ejecución de actividades y presupuesto.	Ver Imagen

Contiene alertas automaticas mediante correos electrónicos que informan a los responsables, empresa y gerencia general sobre los indicadores en peligro.

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Elimina el papeleo, reuniones improductivas por falta de información y la pérdida de tiempo en la obtención de información para la toma de decisiones estratégicas por parte de la Alta Dirección y otros niveles gerenciales.

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