Clases Personalizadas con mayor tiempo
12 alumnos por aula - 21 horas académicas
"Todo lo que necesitas saber...
para alcanzar la eficacia
y la eficiencia organizacional"
El Curso Taller de "Administración y Herramientas Modernas de Gestión", le permitirá aprender en el tiempo exacto que es la administración y como administrar, utilizando las herramientas modernas de gestión.
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DESCRIPCIÓN DEL CURSO
TEMARIO
EXPOSITOR
BENEFICIOS
INFORMACIÓN GENERAL
INSCRIPCIONES
Objetivos:
Proporcionar al participante una visión integral de que es la administración y como aplicar las herramientas modernas de gestión, los cuales se abordarán con un enfoque práctico que permita que los participantes se encuentren en condiciones de implementarlos en sus organizaciones de forma inmediata.
Metodología
La Metodología es teorica y práctica para lo cual se divide el contenido del curso según el siguiente detalle:
40 % DE TEORIA: en el que se les explicara que es la administración y como se administra aplicando las herramientas modernas de gestión como son el plan estratégico, el plan operativo, el organigrama, el reglamento y manual de organización y funciones, la organización por procesos, el ISO 9001:2000, El costeo ABC, el Balance Scorecard y Herramientas de gestión de la calidad como la tormenta de ideas, diagrama de causa y efecto, análisis de pareto, etc.
60% DE PRACTICA: en el que mediante casos practicos, formatos y videos los participantes aplicaran las herramientas mas importantes, adaptandola a la realidad de su empresa.
Dirigido a:
Pequeños y microempresarios, gerentes que requieran profundizar sus conocimientos de administración, Personal administrativo y Personal en general que requiera aprender a administrar de forma practica y sencilla.
1. Que es la administración y como se administra.
2. Planificación, organización, dirección y control
3. Indicadores de eficacia, eficiencia y efectividad
4. Como mejorar la eficiencia, eficacia y efectividad.
5. El proceso de planificación.
6. Planificación estratégica y operativa.
7. Los objetivos y su formulación.
8. El Balanced Socrecard y su formulación.
9. Que es un plan operativo y como se formula.
10. Estructura organizacional y sus tipos .
11. El ROF, CAP, MOF y como se formulan.
12. La dirección, la autoridad, el liderazgo, la motivación, la cultura organizacional, Empowerment, el trabajo en equipo, la comunicación y la inteligencia emocional.
13. ISO 9001:2008 y proceso de implementación.
14. Organizacion basada en procesos
15. Que es el Ousorcing y cuando se implementa.
16. Costeo Basado en Actividades.La Administración Estratégica.
Dr. Milton Muñoz Santivañez
FORMACIÓN
Doctor en Administración de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Egresado del Doctorado en Ciencias Contables y Empresariales de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Master of Business Administracion (MBA) por la Universidad de Québec de Montreal – Canadá.
Master of Business Administration (MBA) por la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL) y por la California State University Fullerton.
Licenciado en Economía de la Universidad Nacional Federico Villarreal. Reg. CEL N° 4623.
Diplomado en Alta Dirección de la Universidad de Piura
Diplomado en Gerencia en la Administración Pública Universidad ESAN.
Diplomado en Tributación de la Universidad de Lima.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Actual asesor de la Dirección General de la Academia de la Magistratura
Asesor en temas de Gestión y Planeamiento Estratégico para diversas empresas en el sector privado.
Ex representante de la Alta Dirección del Sistema de Gestión de la Calidad Basado en la Norma ISO 9001:2008 en la Academia de la Magistratura.
Miembro y director del equipo que desarrollo el software Metodológico de Planeamiento Estratégico y Balanced Scorecard de la Empresa BQM.
Más de 10 años de experiencia como docente a nivel de Postgrado en diferentes Universidades del País: Universidad San Ignacio de Loyola, Universidad San Marcos, Villareal, Universidad San Martín, Universidad de Trujillo, Unheval de Huanuco, Universidad Privada de Tacna, Universidad Particular de Chiclayo, entre otras.
Expositor de los cursos de Planeamiento Estratégico, Administración, Habilidades Directivas, Gestión del Potencial Humano, Gestión por Competencias, Negociación y Conflicto, Administración del Tiempo, entre otros curso, para el sector público como: INPE, Ministerio de Energía y Minas, Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, Ministerio de Salud, Ministerio de Agricultura, Ministerio de la Mujer, SUNAT Lima, Tacna Arequipa, Puno , SENATI, Electro Ucayali, Soyuz , Colchone Rosen.
Autor del Libro "Administración".
Consultor de empresas en el sector público y privado.
Más de 10 años de experiencia Gerencial
Beneficios para el participante
Material anillado
Libro de Administración
CD con artículos relacionados al tema.
Soporte académico permanente.
Certificado de participación.
Coffe break
Ademas:
Con el objetivo de fortalecer el procesos de aprendizaje BQM le ofrece su nuevo soporte académico permanente el cual le permitirá al participante acceder a a una serie de herramientas académicasque le ayudarán a su formación mas allá de las aulas y del tiempo de duración del curso, entre las herramientas tenemos:
Revista Empresarial : donde encontrará temas académicos que promuevan su desarrollo profesional y personal. Biblioteca Virtual: Aquí encontrara libros, artículos, casos entre otros temas empresariales.
DURACIÓN
21 horas académicas
FECHA Y HORA
5, 6, 7, 8 de Mayo del 2010
de 6:00 pm a 10:00 pm.
y Sab. de 9:00 am a 1:00 pm
LUGAR DEL EVENTO:
Universidad Norbert Wiener
Av Pardo 650 - Miraflores
INVERSIÓN:
PRECIO NORMAL S/. 690.00 + IGV
PROMOCIÓN PRONTO PAGO
S/. 650.00 + IGV
(Promoción válida para las inscripciones hasta el 22 de Abril)
PRECIO CORPORATIVO
S/. 600.00 + IGV
(Valido para 2 inscripciones como mínimo )
Procedimiento para inscribirse
Realizar el depósito en el Banco de Crédito a la cuenta corriente en soles:
193-1509314-0-95 a nonbre de Bussines Qualityt Management S.A.C
Llamar al teléfono
472-6404 para registrar sus datos
