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TODAS LAS CLASES SE DESARROLLARAN EN AULA DE COMPUTO CON UTILIZACIÓN EXCLUSIVA DEL SOFTWARE METODOLÓGICO DE PLANEAMIENTO ESTRATRÉGICO Y BALANCED SCORECARD
No es un software limitado en excel

Formación de Excelencia - Metodología Personalizada
Máximo 15 alumnos por aula

Dos herramientas estratégicas que no deben faltar en su organización, el Planeamiento estratégico que le permitirá determinar ¿hacia donde va su organización?, ¿cómo logrará llegar a su destino? y el Balanced Socrecard que le permitirá el despliegue del Plan Estratégico formulado y la evaluación del uso y resultados de las estrategias contenidas en él.
Ponemos a disposición de usted este curso que en el tiempo exacto y con la calidad en cada detalle le permitirá de forma practica:

• Formular e implementar Planes Estratégicos que eleven la competitividad de sus organizaciones.

• Medir y gestionar las nuevas estratégias basadas en la utilización activos intangibles

• Formular e implementar el Balanced Scorecard o Tablero de Comando como una herramienta que permite el despliegue del Plan Estratégico y la evaluación del uso y resultados de las estrategias formuladas.

Metodología

El curso taller será expuesto paso a paso y se enfocará en la práctica con la utilización de un Software de Planeamiento Estratégico y de Balanced Scorecard en laboratorio de computo, para fortalecer el aprendizaje y lograr que el participante al final del curso pueda estar preparado para formular e implantar un Plan estratégico y el Balanced Scorecard de su organización.

TEMARIO

SESION 1:

La Administracion Estrategica
Proceso estrategico.
Niveles de la estrategica
Lo estrategico y lo operativo
La Vision corporativa
La Mision corporativa
Los valores corporativos
Identificacion de unidades estrategicas
Proceso estrategico a nivel de unidad de estrategica
Proceso de Vision de futuro
Formulacion de la Vision a nivel unidad de negocio
Formulacion de la Mision a nivel de unidad estrategica
Los valores a nivel de unidad estrategica.

SESION 2:

El analisis y diagnostico estrategico
El analisis y diagnostico externo
El impacto de la responsabilidad en el entorno
Identificacion de grupos de interes
Identificacion de grupos estrategicos
La informacion del cliente en el analisis y diagnostico estrategico
Matriz de analisis y diagnostico externo
El analisis del nivel competitivo
Matriz de analisis de nivel competitivo
Analisis y Diagnostico Interno
Enfoque sistemico en el analisis internos
Mapa de procesos.
Que se evalua en el analisis interno
Matriz de analisis y diagnostico interno.

SESION 3:

FODA: Cruce de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
Revision de modelos estratégicos
Definicion de Posicionamiento Estrategico
Definicion de la Propuesta de Valor
Definicion de Objetivos Estratégicos
Definicion del Balanced Scorecard
Origen del Balanced Scorecard
Que se debe medir: indicadores financieros y no financieros
Proposito del Balanced Scorecard
Proceso de desarrollo del Balanced Scorecard
Componentes del Balanced Scorecard
Desarrollo del mapa estratégico

SESION 4:

Desarrollo de la matriz
Identificacion de indicadores estrategicos
Indicadores financieros y no financieros
Indicadores de la perspectiva financiera
Indicadores de la perspectiva del cliente
Indicadores de la perspectiva de proceso interno
Indicadores de la perspectiva de aprendizaje y crecimiento
Semaforizacion
Identificacion de inductores
Identificacion de iniciativas estrategicas
Taller de Planeamiento Estratégico con utilización de software de Planeamiento Estratégico en aula de Computo una PC por alumno.

EXPOSITOR

Dr. Milton Muñoz Santivañez

Dóctor en Administracion, Master of Bussines Administration (MBA) por la Universidad de Quebec de Montreal Canada.
Master of Bussines Administration (MBA) por la Universidad de san Ignacio de Loyola y la School of Bussines of California State University-Fullerton.
Doctorado en Ciencias Contables y Empresariales de la Universidad Mayor de San Marcos.
Diplomado en Gerencia en la Administracion Publica – Universidad ESAN.
Diplomado en Tributacion de la Universidad de Lima.
Actual Asesor de la Direccion General de la Academia de la Magistratura.
Mas de 10 anos de experiencia como docente a nivel de Postgrado en diferentes Universidades del Pais: Universidad San Marcos, Villareal, Universidad San Martin, Universidad de Trujillo, Unheval de Huanuco, Universidad Privada de Tacna, Universidad Particular de Chiclayo, entre otras.
Director del grupo que desarrollo el Software Metodologico de Planeamiento Estrategico y Balanced Scorecard.
Autor del Libro "Administracion".
Consultor de empresas en el sector publico y privado.
Mas de 10 anos de experiencia Gerencial

INFORMACION GENERAL

Incluye:

Material anillado
CD con artículos relacionados al tema.
Soporte académico permanente.
Acceso al software de Planeamiento estrategico y de Balanced Scorecard
Certificado de participacion.
Coffe break

Ademas:

Con el objetivo de fortalecer el procesos de aprendizaje BQM le ofrece su nuevo soporte académico permanente el cual le permitira al participante acceder a a una serie de herramientas academicas que le ayudarán a su formación mas allá de las aulas y del tiempo de duración del curso, entre las herramientas tenemos:

Revista Empresarial Online: donde encontrará temas académicos que promuevan su desarrollo profesional y personal.
Biblioteca Virtual: Aquí encontrara libros, artículos, casos entre otros temas empresariales.
Videoteca: aqui encontrará los mejores videos empresarialnes y personales que le ayudarán en su desarrollo profesional.
Consultorio Online: Si al participante le surge alguna duda en el proceso de implementación de los conocimientos proporcionados en clase, puede acudir al consultorio online en donde los profesores acudirán en su ayuda.
Campus Virtual: podrá acceder a documentos, Chat, tutorias entre otras herramientas del Campus.

Procedimiento para inscribirse:

Realizar el depósito en el Banco de Crédito a la cuenta corriente en soles:
193-1509314-0-95 a nonbre de BQM SAC

Llenar el formulario de inscripción o Llamar al teléfono
472-6404 para registrar sus datos

DURACIÓN

21 horas academicas

FECHA Y HORA

29 y 31 de octubre, 3 y 5 de noviembre del 2008

HORARIO:

de 6:00 pm a 10:00 pm.

LUGAR DEL EVENTO:

Av. Prescot 385 - San Isidro

INVERSIÓN:

S/ 580.00 + IGV
Promoción por pronto pago
S/. 520.00 + IGV
pago antes del 20 de octubre

Consulte por nuestros precios corporativos .

Informes

Dirección: Av. Arenales 2357 - oficina "F" Lince
Teléfono: 472 6404
E_mail: info@bqm.com.pe
Web: www.bqm.com.pe