Edicion Abril 2008

Gestionarse a sí mismo, Harvard Business Review

El éxito en la economía del conocimiento llega a quienes se conocen a sí mismos; sus fortalezas, sus valores y cómo se desempeñan mejor. Vivimos en una época de oportunidad sin precedentes: si se tiene ambición e inteligencia, se puede llegar a la cima de la profesión escogida, sin importar dónde se comenzó. Pero con la oportunidad viene la responsabilidad. Las empresas de hoy no están gestionando las carreras de sus empleados; los trabajadores del conocimiento deben, en la práctica, ser sus propios CEO. Depende de cada uno abrirse un lugar, saber cuándo cambiar de rumbo y mantenerse comprometido y productivo durante una vida laboral que podría abarcar unos 50 años. Para hacer todo esto bien, se debe cultivar una profunda comprensión de sí mismo; no sólo de cuáles son sus fortalezas y debilidades, sino también de cómo se aprende, cómo

Trabajo Estrategico, Pensar o Morir. Recomendaciones de cómo aplicarlo

Cuentan que una persona observaba talar árboles en el bosque a un leñador. Al ver que el leñador trabajaba intensamente con su sierra sin resultados, le preguntó ¿por qué no afilaba su sierra?, a lo que el leñador contesto: "No puedo, no tengo tiempo para parar, hay muchos árboles que cortar". En este cuento podemos apreciar metafóricamente lo que pasa en muchas organizaciones, en donde se trabaja mucho sin obtener resultados, motivo por el cual he escrito este artículo, que tiene como objetivo ayudar a las organizaciones y personas a superar este problema.

Trabajo Estrategico, Pensar o Morir. Recomendaciones de cómo aplicarlo

Wong: Del Negocio Individual a la Familia Empresaria

Hace algunas semanas todos nos enteramos de la venta de la Corporación Wong a un grupo de inversionistas extranjeros. Esta noticia no fue bien recibida por algunos, quienes un poco mas y la califican como una traición; involuntariamente, estas personas, sin ser propietarios, cayeron en...
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Gestionando nuestra energía en la oficina

A cierta hora del día, era costumbre escuchar entre nuestros colegas de trabajo la siguiente frase: "voy a sacar a pasear el perro", algo poco común si se trata de una frase utilizada dentro de la oficina. Esta frase la comenzamos a utilizar de manera empírica cuando n

Tu puedes hacer la diferencia

Su nombre era Mrs. Thompson. Mientras estuvo al frente de su clase de 5o. grado, el primer día de clase lo iniciaba diciendo a los niños una mentira. Como la mayor parte de los profesores, ella miraba a sus alumnos y les decía que a todos los quería por igual. Pero eso no

Asamblea de las Herramientas

Hubo una vez en la Carpintería una asamblea de herramientas para arreglar sus diferencias. Presidía la reunión el martillo.
Al comenzar, la asamblea le pidió la admisión.
¿Razón? Hacía demasiado ruido y se pasaba el tiempo golpeando.
El martill
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Dedicale tiempo realmente a las cosas que son importante

Esta anécdota hace referencia a la importancia de poder y saber dedicar tiempo a las cosas que son realmente importantes. En cierta ocasión, un viajero que esperaba el tren, se acercó al jefe de la estación que, habiendo acabado su turno, seguía en la estació
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