Edición Enero 2007

Asegurando el éxito de las Organizaciones a través de su gente

MBA, Milton Muñoz Santivañez 

Muchas organizaciones mantienen el paradigma del éxito individual, centrado en que los resultados de una organización dependen sólo de los gerentes y no de un trabajo en equipo en donde el gerente es parte del engranaje de un grupo que es el que logra el resultado.
Basados en este paradigma, sobrevaloran el papel de los gerentes, el éxito individual, en desmedro del valor del personal operativo y del trabajo en equipo que se debe tener en una organización.

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Asegurando el éxito de las Organizaciones  a través de su gente


Reinvente su compañía Reinvente su compañía

Gary Hamel, Revista Fortune

En compañías como GE Capital, Enron y Schwab, las ideas que valen millones surgen de sus empleados. He aquí seis reglas para diseñar una cultura empresarial que fomente la innovación.

Una bandada de gansos en vuelo puede dejar lecciones interesantes. No hay un animal líder que los dirige. Además, estas aves no se enteran por adelantado del informe metereológico, ni tampoco pueden predecir los obstáculos que encontrarán en el camino. Sin embargo, su curso es real, y lo mantienen en grupo.

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La Telefonía IP en la Empresa La Telefonía IP en la Empresa

Luis Rivera Almeyda 

El caso de la Universidad Nacional Federico Villarreal
Sin lugar a duda, la modernidad en las comunicaciones de voz está pautada por la telefonía IP, sea esta a través de una red de datos privada o Internet, el presente artículo pretende mostrar un caso local para tomarlo como referencia, en caso de que esté enfrentando la decisión de implementarla en su institución.

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Descubre el principio 90/10

Stephen Covey 

Cambiará tu vida (al menos la forma en como reaccionas a situaciones) ¿Cuál es este principio? El 10% de la vida está relacionado con lo que te pasa, el 90% de la vida está relacionado por lo forma en como reaccionas. ¿Qué quiere de

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¿En qué debo prepararme para poder dirigir proyectos de manera exitosa?

 Luis Mamani

En los últimos años mucho se ha hablado de cuáles son los marcos de trabajo o metodologías que son los más adecuados para poder gestionar un proyecto de manera exitosa, es decir que al desarrollar un proyecto se cumpla con las especificaciones del

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Las tendencias de las normas de gestión

Freddy Florez Barrios

En 1987 cuando apareció por primera vez las normas de la serie ISO 9000 para la gestión y el aseguramiento de la calidad, ni el más optimista de los normalizadores habría pensado el rotundo éxito que pudiera tener estas normas en el campo de la

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